Services

Vous pouvez compter sur nous pour tout type d’animation ou d’accompagnement d’équipe.

Découvrez nos différentes formules et n’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.

Teamproving
Un parcours d’accompagnement sur un an pour booster la performance et le bien-être de vos équipes.
Design sprint
Une session de créativité intensive de quelques jours pour solutionner concrètement un enjeu de votre équipe ou de votre organisation.
Facilitation
Réunions, événements, conférences, séminaires… Nous proposons des formats originaux, ludiques et innovants pour faciliter tout type de rencontre.
Sur-mesure
Des interventions sur mesure pour répondre à vos difficultés particulières, absence de manager, conflits internes, recrudescence de burn-out…

Teamproving

Chez Furk, nous pensons qu’il n’y a pas une bonne technique de gestion, qu’il n’y a pas un logiciel magique pour régler les difficultés organisationnelles, qu’il n’y a pas un remède miracle pour éviter burn-out et autre maux du boulot.

C’est pourquoi nous avons développé une approche inédite qui invite vos équipes à s’interroger régulièrement sur leurs postures et sur leurs pratiques. Concrètement, Furk propose de viraliser des bonnes pratiques au sein de vos équipes afin de cultiver appétit d’apprendre et soif de performance.

Notre concept de teamproving : chaque 6 semaines, prenez le temps d’explorer une de vos pratiques de management, de la challenger, de découvrir de nouveaux outils et de nouvelles théories pour vous inspirer dans votre gestion quotidienne.

Le teamproving est à la croisée des chemins entre le team building et la formation. Plus facile à mettre en place et moins coûteux qu’un team building tout en étant plus ludique et plus surprenant qu’une formation !

Une intervention consiste en un module de 3h qui interroge le groupe sur une pratique de gestion. à la fin du module, les techniques et outils sont documentés et distribués aux participants.

A l’usage, l’outil permet d’adopter de nouvelles bonnes habitudes et de cultiver une posture souple qui facilite l’écoute bienveillante, l’empathie et l’apprentissage.

Voici quelques-uns des modules qui peuvent être proposés aux équipes en fonction de leurs profils :

• stratégie d’évaluation
• priorisation des tâches
• intégration des attentes des usagers
• techniques de brise-glace
• aménagement des bureaux
• politique de feedback
• technique d’argumentation
• processus d’idéation
• gestion de données
• processus de décision
• amélioration de la communication interne
• intelligence collective
• tenue de réunion

 

« Convaincus par le concept du teamproving, nous avons souscrit à l'abonnement annuel. Nous sommes actuellement au deuxième module qui traite de la stratégie. Il est à noter que Furk a su s'adapter à la situation de confinement en nous proposant un module à distance. J'apprécie les idées et les valeurs véhiculées par Furk car elles correspondent particulièrement au problème de sens des travailleurs et des sociétés qui les emploient. »
Julien Descurieux
CEO - Wannapplay

Design sprint

Le design sprint est un processus de création reposant sur une contrainte temporelle, au maximum 5 jours, au cours desquels sont mises en œuvre les cinq étapes du design thinking.

Le but est de trouver des solutions à des problématiques, à réduire le risque lors de la mise sur le marché de nouveaux services ou de produits innovants, en explorant le maximum d’idées et en ne prototypant que les meilleures, qui seront testées sur de vrais utilisateurs.

Ce processus permet en définissant clairement les objectifs, de valider ou d’invalider des hypothèses et de se décider sur une feuille de route avant que la première décision d’investissement ne soit prise

Les principes fondamentaux de ce processus sont : unité de temps et de lieu, équipes pluridisciplinaires, prototypage rapide et tests utilisateurs.

La stratégie Design Sprint présente bien des avantages parmi lesquels :

  • Un meilleur retour sur investissement ;
  • Une méthode qui stimule l’intelligence collective et favorise l’émulation ;
  • La possibilité de récupérer les feedbacks des utilisateurs très rapidement ;
  • La collaboration horizontale entre clients et spécialistes ;
  • La résolution de problèmes en temps réels ;
  • La possibilité de tester sans avoir besoin de commencer à coder.

Lorsque les clients comprennent les apports d’une telle méthode (agile ou sprint), c’est magique !

« Ce qui a été super avec le design sprint c'est qu'en plus de créer de vraies solutions aux challenges que connait notre association, nous avons aussi appris la méthode et les techniques d'animation, ce qui nous permettra de reproduire l'exercice de manière autonome. »
Florence Jacob
Présidente JCI Bruxelles 2020

Facilitation

La facilitation c’est l’ensemble des fonctions dynamiques qui sont exécutées avant, pendant et après une rencontre pour aider un groupe à atteindre ses objectifs.

On dit aussi qu’il s’agit d’un art énergétique relationnel au sein d’un groupe.

La facilitation permet d’aider un groupe à :

  • identifier et résoudre des problèmes
  • prendre des décisions
  • s’engager collectivement dans l’action
  • tirer des enseignements de leurs expériences

Il existe plusieurs approches en facilitation.

L’approche dialogue qui privilégient des formats de rencontre type :

  • les cercles de paroles
  • les forums ouverts / Open Space
  • les « World Café »
  • les « fish bowls »

Les mots clés associés sont : l’ouverture la divergence, la liberté d’expression, l’autonomie

L’approche atelier qui mise plus sur la mise en action des participants avec des méthodes type :

  • Innovation Games
  • User Story Mapping
  • Event Storming
  • Design Personas

Les mots clés associés sont : la structure, le cadre, la convergence, l’accompagnement

« Grâce à Furk, et en 4 heures seulement, nous nous sommes mis d'accord sur un cadre et nous avons construit un mode de coordination qui assure le bon fonctionnement de notre projet. Après discussions, nous avons voté et élu l'un de nous, tout en garantissant l'anonymat de chacun. L'expérience a été positive pour toute l'équipe. Il a été intéressant de faire venir une personne externe dans une réunion, car cela a apporté une certaine neutralité et efficacité qu'il ne nous était plus possible d'appliquer nous-mêmes. Je n'hésiterais pas à refaire appel à ce service à l'avenir. »
Emilie conloval
Coordinatrice FLE BAPA - Harmonisation Sociale Schaerbeekoise

Notre accompagnement sur mesure

Afin de répondre à votre besoin d’évoluer, de vous réorienter ou de transformer vos pratiques professionnelles, nous mettons en place un parcours sur mesure pour vous satisfaire.

Évaluation

Faisons le point avec votre équipe sur vos pratiques d’organisation. Que reflète votre structure ? Votre communication est-elle satisfaisante ? Vos processus sont-ils efficaces ?

Co-construction

Ensemble laissons libre cours à la créativité pour établir un plan d’action à entreprendre pour améliorer concrètement et rapidement le fonctionnement de votre structure.

Mise en œuvre

Le changement est une somme de petits pas. Modifions les habitudes de vos équipes pour mettre en place une organisation plus autonome, apprenante et libérée.

« Notre école a pu avancer positivement dans la réalisation d’un projet lié à l’actualisation de notre programme d’études. L’apport de FURK via son accompagnement de la direction et du personnel enseignant, de la démarche de construction du programme a été très constructif. »
Phillipe Hacken
Directeur du département économique ECSEDI-ISALT

Furk accompagne de manière innovante les individus, les équipes et les organismes dans leur besoin de transition organisationnelle.

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