52 % des travailleurs craignent un manque de stratégie de leur organisation lors de la reprise !

N’attendez pas plus longtemps pour penser à vos prochains objectifs…

Si vous en profitiez pour faire le point sur votre stratégie et que vous preniez le temps de consolider votre positionnement sur le marché et vos objectifs à atteindre. Nous avons conçus pour vous soutenir, un parcours de réflexion stratégique qui s’anime à distance.

En 3 semaines, donnez vous un cap clair et des objectifs concrets à atteindre pour développer intelligemment votre affaire !

Stratégor se compose de 3 modules répartis sur 3 semaines, permettant de s’interroger en équipe sur sa stratégie.

EXERCICE 1  : Revoir les fondamentaux

Cet exercice permet à chacun de faire le point sur son expérience, ses attentes et la
manière dont il perçoit l’équipe et le projet.
Il comprend un questionnaire 2h de travail individuel et un call de 2h de synthèse et un petit exercice personnel de clôture (prévoir 1h).

Cet exercice permet de :

• faire un point personnel et collectif sur le travail quotidien
• aligner l’équipe sur une vision et une mission d’équipe
• définir les valeurs partagées par le groupe pour mener à bien le projet

EXERCICE 2 : L’analyse In & Out

Cet exercice se compose de 2 parties.
L’analyse In vise à orienter, définir et mesurer les activités produites par l’équipe. L’analyse Out permet d’observer l’écosystème de la structure pour mieux penser et affiner son positionnement en s’intéressant aux clients, aux partenaires et aux concurrents.

Les tâches de l’exercice peuvent se répartir entre les participants, il faut prévoir 8 heures de travail avant les 2 call de synthèse de 1h30.

Cet exercice permet de :

• présenter de manière claire et objective la performance des activités de la structure
• mieux comprendre l’écosystème et le secteur
• définir l’avantage concurrentiel de l’équipe
• renforcer le positionnement
• établir une liste concrètes d’actions à entreprendre pour améliorer la performance de la structure

EXERCICE 3 : Perspectives stratégiques

Cet exercice comprend un travail personnel visant à organiser les actions à entreprendre par thème et un call de synthèse.

Cet exercice permet de :

• compléter les intentions stratégiques du bloc 2
• aboutir à l’établissement d’un plan d’actions concrètes à réaliser