2 min avec Rachel Berthiaume

Photo de la Furkeuse Rachel Berthiaume

Qui es-tu?

Je m’appelle Rachel Berthiaume, je viens d’un petit village qui se nomme Baie-du-Febvre. Je suis la deuxième d’une famille de trois enfants. J’ai perdu mon jeune frère de manière accidentelle à l’an 2000. J’ai fait des études de premier cycle universitaire en récréologie, je suis donc récréologue. J’ai enseigné l’intervention en loisir pendant 10 ans, ma spécialité était l’intervention en milieu institutionnel. Je complète une maîtrise en Loisir, culture et tourisme dont mon sujet de mémoire est la fréquentation des centres d’achat par les personnes âgées. Je fais partie des fondateurs et des bâtisseurs du Living Lab en innovation ouverte. Mon titre est Contamineuse en chef.

Quel est le secret de ta réussite ?

Trois mots viennent avec la réussite : détermination, persévérance et croire en ce qu’on fait.

Qu’est ce qui t’a été le plus difficile dans l’apprentissage du management ?

La gestion des autres. Moi, je suis une automotivée. Je dis souvent qu’on a juste à peser sur le piton pour que je parle de ce que je fais avec beaucoup de passion. Je voudrais travailler dans la vie qu’avec des gens passionnés.

Est-ce que tu utilises des outils spécifiques ?

Dans le management de l’équipe on utilise Slack et la météo du jour qui comprend trois éléments. Tout d’abord, leur météo (beau temps, nuageux, très chaud, orageux) pour signaler leur état d’esprit. Ensuite, leur CQJFA (Ce Que Je Fais Aujourd’hui) pour indiquer sur quoi ils vont travailler principalement. Et ça se termine avec CQRMJP (Ce Qui Rendrait Ma Journée Parfaite) et là, c’est des souhaits de toute ordre. Comme Aller faire du surf, manger une crêpe ou encore recevoir un bon massage. Tout peut y passer.

Quel est ton remède « anti-stress »?

Je joue aux cartes (jeux sur ma tablette), sinon, je range des papiers, je dessine, je vais prendre une longue marche ou je been je watch des séries.

L’entreprise idéale elle ressemble à quoi ?

Des gens qui réalise la mission de leur entreprise en complète Holacratie. *une gestion 100% horizontale. Où chaque personne est motivée et contribue au développement de l’entreprise, … où le mot patron est inexistant car il a fait place au mot communauté de travail.

Être FURK c’est quoi pour toi ?

C’est la récréologie en milieu de travail : mettre les gens sur leur X, leur permettre d’être dans un état d’esprit où chacun trouve des défis à la hauteur de leurs compétences et où on peut explorer de nouvelles avenues et devenir ce que nous sommes de meilleur.

Inscrivez-vous à notre newsletter

Nos articles

Plus d'articles

image d'un personnage qui coure avec un noeud papillon rouge
2 min d'information
Solenne Romagni

Phidippidès ou le courage grec incarné

C’est la légende du marathon qui nous inspire cette réflexion : l’effort, le courage, l’abnégation pour atteindre un but qui nous dépasse sont des valeurs éternelles dans le domaine du management aussi. Ce qui prime sur tous les aspects qui sont sensés différencier les offres et les personnes qui les portent, c’est de loin la capacité a faire bloc autour d’un projet. Cette quête d’unité est de loin celle qui est la plus porteuse de sens et de victoire. Et si on se mettait à courir ensemble pour s’en assurer?

Lire la suite
dessin d'un squelette humain avec un nœud papillon rouge
2 min d'information
Solenne Romagni

Gobekli Tepe, capitale historique du management ?

Le management est daté historiquement : du taylorisme aux modes contemporains de leadership, le manager appartient aux temps modernes. Est-il localisé dans l’histoire ? Et là surprise !!! On peut faire remonter à 12.000 ans avant notre ère, en Turquie, sur un site archéologique célèbre du nom de Gobekli Tepe, les fondements du management. Au sens de la mise en commun d’efforts individuels tendus vers un but collectif. Alors, prêts pour l’aventure? Explorons ce passé à la fois éloigné et si proche de nous !

Lire la suite
FunAtWork_white

Furk accompagne de manière innovante les individus, les équipes et les organismes dans leur besoin de transition organisationnelle.

Recevoir notre newsletter